零~找尋心中那個幸福的天堂

在課程中間休息期間，有一位主管來詢問我育嬰留停的問題，他提到部門內有同仁懷孕可能會請育嬰留停，但公司很不希望同仁這樣，會造成其他同事的困擾，他請假工作就要分給其他人來處理。同時也很不平的說到，現在很多同事生完小孩都會休完產假才願意回來上班，有的還休完後才請育嬰留停，真的不像他們以前敢這樣請。我告知他在同仁請育嬰留停期間法令的規範，也告知育嬰留職停薪期間，雇主僱用替代人力，執行受僱者之原有工作。該替代人力之工作因係育嬰留職停薪期間勞工職務代理之性質，雇主得與其簽訂。（民國 91 年 04 月 12日勞動二字第0910017954 號令；資料來源：行政院勞工委員會公報 第 2 卷 5 期 3 頁；性別工作平等宣導手冊（101年6月版）第 113 頁），但他還是持續抱怨這樣的法令造成企業的困擾，並說著以前他們是如何配合公司的，現在的人不應該請這樣的假。在課程中提到生理假時，他又出現了相同的情況，提到自己過去也沒請過生理假，為什麼現在要給這樣的假。曾有一次的課程中企業主相同問我產假問題，因為和他比較熟，直接問她過去生產完多久回到職場，她回我二天，於是我跟他說，那你女兒下個月生產完，第二天要回來上班喔！她突然回我那怎麼可以，要好好養身體。我問妳女兒需要，那別人的女兒不需要嗎？說完看到她先生笑了一下。其實，這樣的人在這幾年的課程中，我沒有少遇過。

最近，又在新聞中看到「經痛休半天！「公司沒生理假」新人妹遭開除老闆秒刁難：很少有妳這種人」、「職場爸爸也想陪孩子 六寶爸嘆氣「男性申請育嬰留停好難」」這類的新聞。我常在想，也在課堂中和同學分享，制度不是做給政府看的，你想要怎麼照顧你的員工，成就什麼樣的組織文化與氛圍，全看自己的行為。我相信有人濫用法令，但大多數的人不會，而且只要他是符合法令資格的，我們在沒有特別理由下，又如何去設限制或禁止？我們一定以過去的經驗與行為要求現在的人嗎？世代在變，不能老是用過去來評估現在，因為以前沒有，難到現在有了也要和以前一樣嗎？