零~找尋心中那個幸福的天堂

最近和一位朋友閒聊到工作上的問題，他有點無奈的問我，如何才能提升自己的技術能力。我問他工作是不是遇到了什麼困擾，他說由於在目前公司已有五六年的時間了，但在實質的薪資上並沒有很大的提升，因此想要轉換到其他的公司去，但近幾次的面試下來，他發現雖然他自己有去學習新的技術，但由於目前的公司中並沒有機會實際運用，因此，在薪資上都會比現在的工作更低，所以才感到除了學習並沒有實際運用其實技能還是不一定是有用的。

確實，很多技能除了學習以外，還是要能夠實際運用才能知道自己學會了多少，而能真正的運用並解決實務上的問題，也才能真正算是學會。不過當所處的環境無法運用時又能如何去運用呢？我建議他試著去思考這些技術在他目前的工作上能不能去做些運用，他所負責的是企業的資訊部門，可以試著先開發出一些符合企業使用的程式，再向上級提議看看是否可以運用，畢竟系統的運用若可以配合加上能提供公司更快更好的作業模式，應當是會被採用的，即便企業不採用，自己也在過程中累積了一些實作的能力。

回過頭來思考企業本身的問題，若僅僅只是讓員工參與訓練，卻未去思考訓練後，如何讓員工將所學用以提升現有工作情況或改善問題，進而損失改變問題或創造市場先機。更可能因此，讓員工因為訓練後無法將所學運用在現有工作上，而對於接受訓練的意願下降或將派訓視為休憩活動，使訓練無法達到一定成效。除此，也可能造成人員在訓後由於缺乏實作機會進而離開崗位，至使企業造成更大的損失。

然後，現在的環境與科技變化快速，企業在經營上的困難更甚過去，但若企業現有的員工無法適應環境的需求，那麼又如何配合得上世界變化的角度呢？若從培育的角度思考，當企業所培育的員工在人才市場上不俱競爭力時，那麼企業的競爭力是否還存在呢？這或許是我們可以再進行深入思考的問題。